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做基层禁毒队伍建设的有心人 |
 ( 2007年03月07日 08:47:54 阅读： ) |
| 禁毒大队是公安禁毒队伍最基本单位，禁毒大队长处在这支队伍“兵头将尾”的位置，其素质高低，直接影响着公安禁毒队伍建设和禁毒各项工作的开展。 作为“兵头将尾”，禁毒大队长应率先垂范，当好队伍的领头人。 一要加强政治学习，增强自身理论修养，打牢忠诚于禁毒事业的思想基础，正确对待和处理个人与集体、事业与家庭等关系上的矛盾和问题，自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀。二要潜心钻研业务，胜任指挥角色。作为禁毒一线的指挥员，必须具备带领民警去完成禁毒工作任务的“本事”。为了深入掌握本地毒情，必须掌握调查研究的基本方法；为了有力地打击毒品犯罪，必须掌握缉毒侦查、缉毒办案的知识和方法；为了富有成效地防范毒品问题发展蔓延，必须学习掌握预防教育、社区工作的有关知识和方法。三要老老实实做人，踏踏实实干事。要做到襟怀坦白、作风正派，求大同存小异，勤于调查研究，充分发挥主观能动性，因地制宜地组织开展工作。 作为“兵头将尾”，禁毒大队长还应当精于管理，做队伍建设的有心人。 队伍管理是一门很深的学问，但关键在于如何调动、保护、发挥好民警的积极性。一要加强队伍政治建设，着力培养民警正确的世界观和积极、向上的人生观、价值观，树立“立警为公、执法为民”的思想，弘扬敬业精神、奉献精神和艰苦奋斗的精神，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。要紧密联系队伍实际，积极化解矛盾，坚持从优待警，激发队伍活力。二要提高队伍履行职责能力，引导民警将爱岗敬业转化为练兵习武的自觉行动，采取业务培训、比武竞赛、实案练兵等简便易行又切实有效的方式方法，为民警岗位练兵创造条件。同时，通过总结典型经验、树立标兵能手，营造“比学赶帮超”的练兵氛围，增强禁毒队伍发现、控制、打击毒品犯罪的能力和组织开展禁毒工作的能力。三要完善队伍制度建设。要用制度来规范民警的日常行为，加强养成教育。尤其要围绕毒品管理、毒资管理等带有警种特点、具有普遍性的问题，突出重点岗位、部位、环节，有的放矢地建章立制，加强动态管理，把违规违纪违法问题消除在萌芽状态。四要切实强化内部激励机制。要建立起以合理制定目标、量化考核内容、规范操作程序、坚持奖惩兑现为主要途径的工作绩效考核机制，形成鼓励竞争、积极向上、团结互助、促进发展的局面。 （作者： 薛建和 ） |
| 来源：人民公安报 |
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